6月22日至24日，川投集团公司副总经理孙前元一行到田湾河公司检查指导安全生产
、防汛减灾
、工程建设等工作。集团公司总经理助理李胜章陪同检查

。

孙前元一行深入公司大发水电站、仁宗海大坝、草科温泉特色小镇项目建设现场
，听取了公司有关防汛减灾、电力安全生产、大坝渗漏治理、温泉小镇项目建设等工作汇报，详细了解了公司生产现场安全管理、大坝除险加固工程试蓄水方案及蓄水验证、防洪度汛应急预案及应急物资准备
、温泉小镇参建单位规范管理等方面情况

，并传达了集团公司关于做好汛期道路交通安全、电力安全生产保障、防汛物资储备等工作要求

。

结合检查情况
，孙前元对公司进一步做好防汛减灾
、安全生产、大坝治理、旅游项目建设等工作提出要求
。他强调，安全生产方面，要坚决树牢“安全生产是生命线
、生存线”的底线意识
，将安全生产和防汛减灾作为当前工作的重中之重；要进一步梳理细化当前安全生产工作的责任机制
、监督机制、奖惩机制，做到职责明确
、监督到位、导向积极；要将安全工作重点聚焦在克服麻痹思想、落实落细安全管理

、加强风险管控
、完善应急体系等方面。工程建设方面，仁宗海大坝除险加固工程在成本控制
、工期控制等方面执行情况良好
，蓄水检验治理效果明显
，当前正是蓄水验证重要时期
，要统筹协调好咨询专家组、测评机构
、监理单位、施工单位等各方
，做好方案流程
，做细计划安排；要未雨绸缪，把困难预想在前，做好数据收集、论证分析等基础工作，提供有力的验证支撑
；要咬紧“摘帽”目标，加快推进竣工验收，同时加强与能监办、省能源局
、大坝中心等上级主管部门的沟通汇报，力争大坝早日“摘帽”。另一方面
，针对温泉小镇项目建设，要认真学习工程管理相关规章制度，仔细研究施工合同条款
，同时借鉴仁宗海大坝治理工程管理经验，做好旅游公司自身建设
，确保项目实施分工清晰
、管理严格、履约合规；要提前做好设计的优化
、深化及细化，预先将酒店未来运营需求纳入设计


，充分做好选材选型等前期调研工作；要加强对参建单位及人员的管理
，形成“讲规矩、高标准
、严要求”的管理方式，确保工程安全、质量、造价及工期的可控受控，实现项目建设有序

、整体推进。

集团公司经营管理部、安全环保部
，田湾河公司相关负责同志陪同检查。