1月13日，集团公司党委书记、董事长吴晓曦率队赴川投能源青衣江流域所属企业督导调研
。集团公司总经理助理李胜章，办公室主任、董事会秘书周家超随同调研。

吴晓曦一行先后深入各电厂主厂房
、大坝、中控室等重要区域，着重检查了生产情况、今冬明春检修准备工作开展情况
，对各电厂关于电力能源保供
、安全环保生产及信访维稳等工作进行了全面了解，并听取了川投能源2022年党的建设、党风廉政

、生产经营等相关工作情况汇报。

吴晓曦对川投能源2022年各项工作成绩给予肯定，对川投能源一直以来对川投集团的企业利润、高质量发展方面做出的贡献表示赞赏。

他要求

，2023年川投集团要紧紧围绕“护盘”“争优”“保安全”“七字方针”开展工作
，讲好川投好故事。要维护好能源“主业”基本盘
，聚焦清洁能源板块，持续在水、风
、光上一体发力。水电方面要强化存量管理，做好现有水电项目运营管理
，进一步加快银江水电的建设，探索自主建设的路子，积极推进项目落地；新能源方面要加强与地方政府对接
，积极探索可开发建设的光伏项目。要加快培育高铁、光纤“两个辅业”
，直面现阶段存在问题
，进一步提升内生动力
、市场竞争力和抗风险能力，切实树立股东利益最大化思想，以坚实的业绩给市场吃下“定心丸”。狠抓成本管控，提高管理效率和经济效益，推动财务转型、提升价值创造能力。要全力以赴做好生产经营
，慎终如始抓好安全生产
，全面压紧压实安全生产责任，从严从细抓好安全基础管理
，扎实开展安全隐患排查治理。

他强调，川投能源要做大做强川投能源党建品牌
，推动党建与业务深度融合
、相互促进，以高质量党建引领推动川投能源高质量发展。公司党委要切实担负起全面从严治党主体责任
，纪委要严格落实监督责任，各级党组织要把好“总开关”
，班子成员要履行好“一岗双责”，不断强化重点领域的监督执纪。要依托交大光芒混改
、银江水电站建设等重点项目，将川投能源打造成专业人才的“培养池”和“贡献地”
。

会后，吴晓曦一行看望慰问了电厂一线干部员工，并向奋战在基层一线的干部员工送去新春祝福。

川投能源党委书记
、副董事长
、总经理杨洪，川投能源

、川投电力相关人员陪同调研。