6月1日至2日
，集团公司财务总监黄劲率主题教育调研组赴川投信产所属宏明电子
、智胜集成
、川投云链开展主题教育调研。

黄劲表示，开展本次调研是为进一步抓牢抓实学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，促进川投集团下属企业更好发挥党建引领效能
，探索党建工作与生产经营融合发展

，真正做到以学铸魂、以学增智
、以学正风、以学促干。

在宏明电子

，黄劲一行详细了解宏明电子开展主题教育
、生产经营
、科技创新等方面工作情况
，围绕企业当前工作疑难问题及后续发展思路进行深入交流讨论。他要求，主题教育的根本任务是坚持学思用贯通、知信行统一
，宏明电子要持续加强党的建设，不断强化规矩意识；要发挥国有企业优势，加强项目建设和项目储备
，不断增强发展后劲；要分析研判当前机遇与挑战
，找准与行业标杆的差距
，着力攻坚市场，着力科技创新，着力提升管理能力
，不断增强核心竞争力，促进提高川投集团“1 3”主营业务电子信息板块发展质效。

在智胜集成
，黄劲一行实地走访智胜集成项目研发部门及川大智胜“七重空间共生世界科技馆”，他表示，电子信息产业是川投集团“三驾马车”中的重要发力点和驱动力
，智胜集成要持续优化战略规划及中长期目标，增强可持续发展能力；要加大科创力度

，坚持技术创新,提升特色产品核心竞争力；要持续优化组织架构，构建更高效的激励考核体系，加强人才梯队建设；要更加坚定发展信心和战略方向，聚力真抓实干、克服困难

，加快推进各项工作。

在川投云链调研座谈会上，他强调，川投云链要加强对政策环境

、产业环境、行业环境、市场竞争环境等研究分析，持续优化战略布局，精准定位中长期目标，增强可持续发展能力

；要加快优化产品体系
，丰富产业结构，不断加强科技创新能力建设，不断提升产品核心竞争力，提升对客户赋能价值，构筑竞争壁垒；要围绕吸引

、培养、用好人才等关键工作，强化激励考核机制，加强人才生态链与梯队建设。

川投集团战略投资部
、资金财务部
、人力资源部、资本运营部，川投信产及所属企业相关负责人陪同参加调研。