11月3日，川投集团党委书记、董事长吴晓曦到达州气电督导调研，深入达州气电运行机组
、设备检修
、二期建设等作业现场，看望一线干部员工

，听取工作汇报
，并对下一步工作提出要求
。

吴晓曦充分肯定了达州气电长期以来在安全管理

、能源保供、生产运营、党的建设等方面取得的成绩
。要求达州气电全面贯彻落实省委省政府决策部署
，锚定国资国企能源“排头兵”定位，准确把握形势，坚持问题导向，强化机遇意识，聚焦集团党委各项工作安排和今年目标任务，以实际行动为集团公司高质量发展作出更大贡献
。

他要求
，达州气电作为四川天然气发电产业的“黄埔军校”和四川迄今唯一在运的重型燃机发电厂，必须清醒认识到我省天然气发电“两部制电价”尚未落地
，公司经营困难局面还没有得到根本改善，2023年公司依然面临着生产成本高
、资产负债率高和控亏扭亏
、人才队伍培养等问题和困难。面对下一阶段的重点工作，达州气电公司班子要迎难而上
、主动作为，提质增效、保稳促稳，奋力冲刺四季度
、坚决打赢收官战。在抓好生产经营同时
，还肩负着二期项目建设的重要任务，要全力以赴“抓党建、促发展、谋未来”。

他强调，要降本增效，保稳促稳。达州气电要积极争取电价补贴政策和“两部制”电价早日落地实施
，努力降低融资成本和资产负债率，直面气价不断攀升等经营困难和瓶颈
，制定行之有效的控亏减亏举措，不断降低生产经营成本，早日实现扭亏增盈；稳扎稳打
，抓好二期
。达州二期项目已经正式开工建设
，要扎实抓好工程建设全方位全过程管控，科学制定安全
、质量、工期管控“三措”，打造“廉洁工程”，严控投资成本，厚植运营优势
，确保在四川燃气发电清洁能源领域的领军地位。强化措施，确保安全。全体员工要深刻汲取近期省内外安全生产事故教训，树牢红线意识和底线思维
，切实履行“一岗双责”
，落实主体责任
，加强机组运维管理
，深入开展隐患排查治理，强化重大风险识别和防范
，确保迎峰度冬安全生产持续稳定和能源供应安全可靠。加强党建
，争当先锋。全体党员干部要强化政治站位，加强思想淬炼，听党话跟党走
，团结协作、戮力同心，深化巩固主题教育成果
，严格省委巡视反馈问题整改，争当时代先锋、担当时代重任，把初心落在行动上，把使命担在肩膀上
，以“四气”党建品牌引领企业高质量发展。

集团公司办公室，川投燃电，达州气电相关同志陪同调研。